Não é apenas o logo da sua empresa ou fotos felizes no Instagram. Employer Brand (Marca Empregadora) é a reputação da sua organização como lugar para trabalhar. É a estratégia de negócio que aplica a lógica de Product-Market Fit ao RH: tratamos sua empresa como o Produto e o Talento como o Mercado. O objetivo é criar um "Contrato Psicológico" claro , atraindo os profissionais certos que se conectam com sua cultura e repelindo aqueles que não possuem o perfil adequado.

Toda empresa já tem uma marca empregadora (seja ela boa ou ruim), mas nem todas gerenciam essa marca. Na Modernist, acreditamos que investir em gestão de EB é crucial para empresas onde a dor do talento impacta diretamente o P&L (Lucros e Perdas). Isso inclui principalmente:

Scale-ups & Tech: Que precisam contratar muito rápido (50+ pessoas/ano) e sofrem com a escassez de currículos qualificados.

Corporações Tradicionais: Que possuem dinheiro, mas sofrem para atrair talentos jovens ou digitais devido à imagem de "burocracia".

Empresas em Turnaround: Que passaram por fusões ou crises de reputação e precisam recuperar a confiança do mercado.

Resolvemos dores financeiras e operacionais causadas pelo desalinhamento entre expectativa e realidade. Especificamente:

Custo de Vaga Aberta: Reduzimos o prejuízo de ter posições estratégicas vazias que impedem a geração de receita.

Turnover Precoce: Diminuímos o número de colaboradores que saem em menos de 6 meses por frustração com a promessa feita na entrevista.

Leilão de Salários: Uma marca forte blinda sua oferta, evitando que você perca candidatos para concorrentes que oferecem apenas um pouco a mais de salário.

Invisibilidade: Fazemos sua empresa ser notada pelos talentos qualificados que hoje nem sabem que você existe.

O RH tradicional muitas vezes atua como um departamento operacional e burocrático. A Modernist atua para fechar o gap entre o RH e o Marketing, trazendo inteligência de mercado para a gestão de pessoas. Enquanto o RH foca nos processos (contratação, folha, benefícios), o Employer Branding foca na estratégia de atração e retenção. Nós transformamos o RH em uma área de "Marketing de Atração", garantindo que a comunicação com o candidato tenha a mesma sofisticação que a comunicação com o cliente.

Não medimos sucesso com "likes" ou métricas de vaidade. Medimos através de um funil de conversão e impacto financeiro. Os principais KPIs são:

Diminuição do Turnover: Reduzir a saída de talentos economiza multas rescisórias e custos de reposição.

Tempo de Fechamento de Vaga (Time to Fill): Quanto mais rápido fechamos uma vaga, mais rápido a empresa volta a faturar.

Economia com Headhunters: Uma marca forte atrai organicamente, reduzindo a dependência de consultorias de recrutamento caras .

Qualidade da Contratação: Medimos se o funcionário contratado performa e passa do período de experiência.

Employer Branding é o "guarda-chuva" estratégico completo (Atração + Retenção). O Endomarketing é um dos pilares de execução, focado na retenção. Muitos confundem Endomarketing com "festas e brindes". Para a Modernist, Endomarketing é Gestão de Consistência. Enquanto o Employer Brand define a promessa (EVP) para o mercado, o Endomarketing garante que essa promessa seja cumprida no dia a dia através de comunicação interna, rituais e alinhamento da liderança. Sem um EB definido, o Endomarketing vira apenas "decoração de escritório".